経営コンサルタント、マンション大規模修繕工事のコンサルタントは外部役員へ

外部役員の建物維持・保全支援サービス

既存の建物に対して、お客様のご要望をお聞きしながら、弊社自身の見立てで修繕計画を立案する業務です。

既にある修繕計画に対して、建物の現状に適合しているかを精査し、新たな提案や問題点の指摘を行う業務です。例えば既に管理会社から提案された工事の見積書や計画書について妥当性の確認を行います。

修繕計画はあるが、どのように施工会社を選べば良いかわからないというお客様には、見積条件や工事条件を提案し、確実に競争原理が働く施工会社選定方法をご提案します。また、工事請負契約書のチェックも行い、安心してご契約が出来るようにサポートします。

お客様に代わり、適切なタイミングで品質検査を代行する業務です。定期的に監理者が現場を訪れる工事監理とは異なり、品質保持上重要なタイミングで必要な回数の検査を行う為、 監理コストを抑えることができ、かつ品質も保持されます。

お手持ちの長期修繕計画に対する妥当性確認、新規作成を行います。また、長期修繕計画書をどのように使えば有効活用出来るのかを明記した「手引き書」もマンション毎に作成します。

ほとんどの作業を自社労務で行うため、外部のサポートは受けません！

大規模修繕工事のコンサルタントにはいわゆる「ひも付きの施工会社がついている」という認識をお持ちの方が多いようです。全てのコンサルタントに当てはまる指摘ではありませんが、そのような設計コンサルタントが存在するのは事実です。
そもそも、何故コンサルタントに「ひも付きの施工会社」が入り込む余地があるのか…その理由は、

• 1.施工会社は工法・材料特性に精通している →情報を大量に有している！
• 2.積算等労務がかかる業務を委託することが出来る →慣れている！
• 3.工事予算を算出することが出来る →工事原価がわかる為、裏付けのある予算書が作成できる！

以上の業務を施工会社に委託することで自社労務費の削減になり、かつ根拠のある成果物を提示出来るからと推察します。
弊社は前身が施工会社の建築コンサルタント部門ですから、一部破壊試験等で材料製造者の手を借りる部分もありますが、その他は全て自社労務により作業を進めます。つまり、「施工会社が付け入るスキが無い」のです。

施工会社の視点で様々なチェックが出来ます！

例えば見積書金額の査定は工事原価を割っていないか？という視点でチェックします。多くの設計コンサルタントが行う、「全社平均より高い・安い」という評価は意味がありません。重要なことは実現可能な価格を提示しているか、設計図書の内容を理解しているか、です。また、検査代行・工事監理についても、大規模修繕工事の現場管理経験が10年以上のスタッフが行います。施工を経験しているスタッフは作業員がやりにくい場所・手を抜きそうな場所が分かっています。つまり見るべきポイントがわかっているのです。